私は、数十億から百億超えの規模へ急成長していく組織の経営に携わってきました。

そのなかで、スタッフの働きがいを特に重要視しながら「事業成長」と「組織開発」を
両輪で回すために、最も大事だったことは「対話」を生み出すことでした。　

30人の壁、50人の壁といった言葉があるように、
成長過程や停滞期に入ると会議やタスクが増えていき、組織が新しい状況に適応できなくなります。
その結果、成長の「源泉」である人の「願い」が潜在化し、
表面的な課題解決だけでは立ち行かなくなる事態が起こります。

いかにして成長の源泉である対話を組織の中に生み出し、各自の願いを聞き合うのか。
これは、経営に欠かせないテーマのひとつです。

当社は、組織に「対話」を生み出す支援パートナーです。

結果やプロセスなどの数値として見える部分の解決だけではなく、組織のなかに「対話」を生みだし、
すべてのメンバーが輝くことで組織が本質的な成長を遂げていく。
そのような「強くつながるチーム」づくりを組織の内側で伴走いたします。